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La question arrive presque toujours dans les mêmes termes : « intra ou inter ? ». C'est la question qu'on pose pour une formation Excel ou pour une habilitation électrique. Pour l'IA, elle est mal posée. Un tableau croisé dynamique s'apprend en un jour, et la compétence n'évolue plus. L'usage de l'IA se construit sur des semaines, au contact de ses propres dossiers, avec des outils dont l'interface change tous les deux mois. Selon Bpifrance, 55 % des TPE et PME utilisaient une IA générative fin 2025, contre 31 % un an plus tôt. Mais 17 % seulement en font un usage régulier. Beaucoup ont commencé. Peu ont gardé l'usage.
La vraie question tient en deux parties : combien de personnes, et qu'est-ce qui se passe entre deux sessions. Le lieu, la durée et le prix en découlent.
Pour choisir le format d'une formation IA en entreprise, comptez d'abord les personnes à former : une session inter-entreprises convient à une à trois personnes, une session intra-entreprise à une équipe de quatre à douze, et les sessions espacées ou l'accompagnement mensuel à celles qui doivent ancrer l'usage.
Une session inter-entreprises réunit des salariés de plusieurs sociétés autour d'un programme fixé d'avance. Vous payez par personne : entre 700 et 900 € HT la journée dans les tarifs constatés en septembre 2026, parfois moins pour une demi-journée. Le contenu est le même pour un notaire, un responsable logistique et une chargée de communication. Les exercices portent sur des exemples génériques, parce que le formateur ne peut pas ouvrir les documents de dix entreprises différentes. Et la confidentialité est traitée en règle générale, pas dans vos outils, avec vos réglages.
Ça n'en fait pas un mauvais format. Ça en fait un format pour une situation précise.
Le premier : vous avez une, deux ou trois personnes à former. En dessous de quatre participants, une session intra revient plus cher par tête, et le groupe est trop petit pour que les échanges nourrissent la journée. Le deuxième : vous voulez tester avant d'engager une équipe. Envoyer un futur référent IA en inter, puis décider du format pour les autres, est une façon raisonnable de dépenser 800 €. Le troisième : la compétence visée est technique et pointue, connecter un modèle de langage à une base de données ou développer un agent, et vous cherchez un cursus long plutôt qu'une journée métier.
Au-delà de trois personnes, l'arithmétique bascule. Quatre inscriptions en inter coûtent à peu près le prix d'une session intra sur vos propres dossiers, pour douze personnes.
En intra, l'organisme vient chez vous, ou ouvre une visio pour votre seule équipe. Le prix est par session, entre 1 500 et 3 500 € HT la journée dans les tarifs constatés, quel que soit le nombre de participants jusqu'à un plafond de groupe. Chez Bloom, la journée IA Pro est à 2 900 € HT pour 12 personnes, cadrage compris. Le détail des fourchettes par format est dans notre article sur le coût d'une formation IA.
Ce que change le format : les exercices portent sur vos comptes rendus, vos devis, vos fiches de poste. Les règles de confidentialité sont fixées sur les outils que vous avez réellement déployés, Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini ou Le Chat, avec leurs réglages. Et l'équipe sort avec un vocabulaire commun et des règles communes, ce qu'aucune session inter ne peut produire. Pour une équipe de 4 à 12 personnes d'une même fonction, c'est le bon format. C'est aussi celui de la majorité des demandes que nous recevons.
Une journée produit un déclic. Elle ne produit pas une habitude. Le lundi suivant, chacun se retrouve face à sa boîte mail, ses urgences et son ancienne façon de faire. Les prompts construits pendant la session restent dans un document que personne ne rouvre. Trente jours plus tard, au point de suivi que nous faisons avec chaque équipe formée, le constat revient souvent : quelques personnes ont pris le pli, la majorité a essayé une fois ou deux puis arrêté, faute de temps ou parce qu'un premier résultat décevant n'a pas été corrigé.
Ce n'est pas un problème de contenu. C'est un problème de format : rien n'était prévu après.
Le correctif le plus simple ne coûte rien : couper la journée en deux demi-journées espacées d'au moins une semaine. La première pose les bases et lance les exercices sur les vrais dossiers. Entre les deux, chacun essaie sur son poste, avec ses documents, et arrive à la seconde avec des questions précises : « ça a marché sur le compte rendu, pas sur le tableau », « il invente des chiffres ». La seconde demi-journée part de là. Même contenu, même prix, mais une semaine d'usage réel au milieu. Quand un client hésite entre les deux, c'est ce que nous recommandons.
Poussé plus loin, le même principe donne un parcours en 5 sessions de 2 heures, réparties sur quelques semaines. Un thème par session, choisi au cadrage : la rédaction et les mails, l'analyse de documents, la préparation de réunions, les automatisations simples, les règles d'usage. Chaque session repart des blocages de la précédente. Deux heures ne bloquent pas une journée de travail, ce qui compte pour un comité de direction ou une équipe commerciale qui ne peut pas disparaître un mardi entier. Et le travail entre deux sessions n'est pas une option : c'est le moteur du format. Chez Bloom, ce parcours s'appelle IA Progression, à 4 900 € HT pour 12 personnes. C'est celui que nous proposons le plus souvent aux dirigeants.
L'accompagnement mensuel prend le relais après une formation, pas à la place. Une ou deux sessions de 2 heures par mois, avec un brief envoyé une semaine avant : blocages rencontrés, nouveaux cas à ouvrir, questions de l'équipe. La session traite ces cas, présente ce qui a changé dans les outils, et fixe un plan d'action pour le mois. Il s'adresse aux équipes qui déploient réellement l'IA dans leurs processus et qui veulent quelqu'un pour débloquer, pas pour réexpliquer. Les deux formules sont détaillées sur notre page accompagnement IA. C'est la partie de l'offre que nous défendons le plus, parce que c'est elle qui fait tenir le reste.
Mis bout à bout : une journée intra à 2 900 € HT, un parcours de 5 sessions à 4 900 € HT. L'accompagnement mensuel, lui, se chiffre sur devis, selon la cadence (une ou deux sessions par mois) et la durée d'engagement, trois mois renouvelables au minimum. Sur un an, il pèse plus que la journée qui l'a précédé. C'est aussi la différence entre une ligne dans le plan de formation et une équipe qui utilise l'IA en décembre. L'ensemble est finançable par votre OPCO, Bloom étant certifié Qualiopi, à condition de déposer le dossier avant la première session.
Une à trois personnes : l'inter, ou une session courte à distance. Quatre à douze personnes d'une même fonction : l'intra, en deux demi-journées. Un comité de direction : cinq sessions de deux heures, parce que l'agenda ne permet pas mieux et que les décisions à prendre, cas d'usage, gouvernance, budget, se prennent une par une. Deux cents personnes sur plusieurs sites : des vagues de douze, fonction par fonction, avec une sensibilisation commune en ouverture et des référents internes qui prennent le relais. La méthode pour construire ce plan est dans notre guide pour former ses équipes à l'IA.
Si l'objectif est de répondre à l'obligation de maîtrise de l'IA du règlement européen, applicable depuis le 2 février 2025, une sensibilisation de 3 heures avec attestations nominatives suffit. Si l'objectif est un usage quotidien sur les tâches du métier, c'est la journée intra, coupée en deux. Si l'objectif est d'automatiser ou de construire des assistants, une journée experte, pour des personnes qui pratiquent déjà. Si l'agenda ne permet pas de bloquer une journée, les sessions de deux heures. Et si vous avez déjà formé et que l'usage retombe, l'accompagnement mensuel, sans repasser par la case formation. Les quatre formats et leur déroulé sont sur notre page formation IA en entreprise.
Une formation IA d'une journée donne le déclic, pas l'habitude : sans usage entre deux sessions, la plupart des participants reviennent à leurs anciennes méthodes. Les formats qui tiennent sont la journée coupée en deux demi-journées espacées, le parcours en sessions de deux heures et l'accompagnement mensuel.
Inter, intra, sessions espacées : le lieu et la durée sont des paramètres. Ce qui décide du résultat, c'est le nombre de fois où vos équipes ouvriront l'outil sur un vrai dossier entre deux rendez-vous avec le formateur. Un devis qui ne dit rien de l'après vous vend une journée. Demandez ce qui est prévu à J+30. La réponse vous dira quel format vous achetez vraiment.
Expliquez-nous vos objectifs, nous vous guiderons vers la formation IA la plus adaptée.
On construit la formation à partir de votre quotidien.
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Formations IA concrètes et accompagnement sur mesure pour les entreprises françaises.
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