Accueil
›
Formations
›
Équipes commerciales

Formation IA pour les commerciaux : de vos chiffres au client

Votre équipe commerciale apprend l'IA sur ses propres fichiers : ventes par client, présentations commerciales, notes de rendez-vous. En 2 demi-journées, sur l'outil de l'entreprise, avec des chiffres vérifiés avant de partir chez le client.

icon-5-etoiles
4,8/5
separation-point-icon
Moyenne de satisfaction client établie sur 112 évaluations de fin de formation.
LA FORMATION DE VOTRE ÉQUIPE COMMERCIALE
2
demi-journées, avec le temps de tester entre les deux
Sur site
dans vos locaux, ou à distance si vous le préférez
0
chiffre envoyé à un client sans vérification
J+30
un point de suivi un mois après la formation
✓ Certifié Qualiopi · finançable par votre OPCO

Ils nous font confiance

Logo-Paris-Saint-Germain
logo-nike
Lacoste logo
Heineken_Logo
logo-Magnum
Sandro logo
Groupe-Les-Echos-Le-Parisien-logo
Twil logo
logo-adova-group
Bayvet-Basset logo
logo-federation-francaise-tennis
17Sport_logo
Bronzo Perasso logo
Fyve-logo
Retailors logo
Work & Share logo
LE CONSTAT

Ce que nous voyons dans les équipes commerciales

On parle surtout d'IA pour prospecter. Dans les équipes que nous formons, le temps part d'abord dans les fichiers.

01

Le temps passe dans les fichiers, pas dans la prospection

Le fichier de ventes de chaque client, le point hebdo, le catalogue commercial de la saison, la présentation du prochain rendez-vous : c'est là que passent les journées. Dans une équipe que nous avons formée, produire ce catalogue prenait trois semaines. La formation commence par ces fichiers.

02

Les fichiers de ventes sont lus en partie

Sur un export de plusieurs milliers de lignes, l'outil ne lit parfois qu'une partie du fichier. Les tableaux croisés dynamiques lui échappent. Et il répond quand même, avec des chiffres plausibles. La règle s'apprend vite : partir des données brutes, faire l'analyse dans le tableur, vérifier chaque chiffre.

03

Le même mail, réécrit chaque lundi

Le point hebdomadaire d'équipe, le compte rendu d'un rendez-vous, la relance après une proposition : chacun repart d'une page blanche. Une fois le bon format trouvé sur un fichier interne, un assistant le refait à partir du fichier de la semaine. Le commercial relit, puis envoie.

Ce que votre équipe commerciale fait avec l'IA dès la formation

Chaque exercice part d'un fichier de votre équipe : un export de ventes, une présentation client, les notes d'un rendez-vous, une proposition récente. Les coordonnées de vos contacts sont retirées avant la formation.

Préparer un rendez-vous

L'historique du client, les derniers échanges et son actualité sur une page, puis les trois questions que l'acheteur risque de poser.

Analyser les ventes d'un client

Les meilleures et les moins bonnes références, celles qui ont été peu vendues avec le plus de stock, et les produits où le réassort est nécessaire.

Élaborer le point hebdo

Les ventes de la semaine résumées en un message court, pour l'équipe ou pour le client : ce qui progresse, ce qui recule, les actions à lancer.

Construire un catalogue commercial

À partir du fichier produits et des visuels nommés par référence produit, au format de vos présentations commerciales.

Faire le compte rendu et la relance

L'IA rédige le compte rendu à partir de la transcription du rendez-vous : décisions, actions, échéances. Puis le mail de suivi au client, prêt à relire.

Préparer une première approche

Une recherche sourcée sur l'entreprise à contacter, puis un premier message adapté à son actualité, à relire et à envoyer vous-même.

Le programme : 2 demi-journées sur vos dossiers clients

L'objectif : une équipe qui ouvre l'outil pour préparer un rendez-vous ou lire un fichier de ventes, et qui vérifie chaque chiffre avant qu'il parte chez le client. On travaille sur l'outil que votre entreprise a déployé : Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral Vibe ou un assistant développé en interne. En 2 demi-journées : le temps entre les deux sert à assimiler la première et à tester sur vos propres clients.

AVANT
L'appel de cadrage

30 minutes avec la personne qui porte le projet : qui participe, sur quel outil, avec quels dossiers clients. Puis vos fichiers, au plus tard 15 jours avant la première demi-journée, sous accord de confidentialité : un export de ventes ou le tableau de suivi d'un client, une présentation ou un catalogue commercial, les notes ou la transcription d'un rendez-vous, une proposition récente. Et votre charte IA, si elle existe.

1
DEMI-JOURNÉE 1

Le cadre, puis la méthode sur une vraie réunion

Ce que l'outil fait bien, ce qu'il rate, et comment vérifier ce qu'il affirme. Puis les règles propres à la vente : prix et conditions, fichiers clients, enregistrement d'un rendez-vous. Ensuite la méthode, sur la transcription d'une réunion : le contexte, la tâche, le format attendu, et un plan d'action qui sépare ce qui est décidé de ce qui reste à trancher. La conversation qui a marché devient un premier assistant.

VOUS REPARTEZ AVEC
Les règles d'usage de l'équipe, et un assistant de compte rendu prêt à resservir.
2
DEMI-JOURNÉE 1

Préparer et suivre un rendez-vous

Sur un vrai dossier client : la fiche de préparation (historique, derniers échanges, actualité du client), puis l'outil joue l'acheteur et pose les questions qui fâchent. Après le rendez-vous : le mail de suivi, et un premier jet de proposition à partir de vos notes et de vos modèles. Les prix et les conditions restent les vôtres.

VOUS REPARTEZ AVEC
Une fiche de préparation et un mail de suivi, pour un client de l'équipe.
ENTRE LES DEUX
Le temps de tester

Chacun applique la méthode à ses propres dossiers. L'écart entre les deux demi-journées se fixe au cadrage, selon votre agenda, et la seconde part de ce qui a bloqué.

3
DEMI-JOURNÉE 2

Lire vos chiffres de vente

Un export de ventes ouvert dans le tableur : l'outil décrit le fichier et ses anomalies, propose les analyses utiles pour suivre un client, puis construit celles que vous choisissez dans un nouvel onglet, en formules. Chaque chiffre est contrôlé dans le fichier avant de servir. Si les chiffres sont dans un tableau croisé dynamique, on repart d'abord de l'export brut.

VOUS REPARTEZ AVEC
Une analyse des ventes d'un client, construite dans votre fichier et vérifiée.
4
DEMI-JOURNÉE 2

Communiquer, puis installer vos assistants

De l'analyse au message : le point hebdo pour l'équipe ou pour le client, au bon niveau de détail pour chacun. Puis un catalogue commercial construit à partir du fichier produits. Les tâches qui reviennent chaque semaine deviennent des assistants que toute l'équipe réutilise. Chacun repart avec 2 ou 3 usages à installer dans sa semaine.

VOUS REPARTEZ AVEC
2 ou 3 assistants réutilisables, et les usages que chacun met en place dès le lendemain.
APRÈS
Le point de suivi à J+30

Un mois après la formation, on fait le point avec la personne qui porte le projet : ce qui est utilisé, ce qui bloque, ce qui vient ensuite.

✓ Sur vos fichiers, sous accord de confidentialité
✓ À distance ou dans vos locaux
✓ Des fiches pratiques après la formation
À RETENIR

Chez Bloom, la formation IA d'une équipe commerciale tient en 2 demi-journées, sur les clients et les fichiers de l'équipe : les règles et la méthode, la préparation et le suivi des rendez-vous, l'analyse des ventes dans le tableur avec vérification des chiffres, puis des assistants que l'équipe réutilise.

Deux formats, selon l'agenda de votre équipe commerciale

2 demi-journées conviennent à la plupart des équipes commerciales, une journée complète reste possible. Quand les tournées empêchent de bloquer une demi-journée, le programme se répartit en 5 sessions de 2 heures, un thème par session.

LA FORMATION DE L'ÉQUIPE COMMERCIALE

2 demi-journées ou 1 journée

Format IA Pro · 12 personnes, au-delà sur devis · dans vos locaux ou à distance

Dès 2 900 € HT
par session
INCLUS
✓
L'appel de cadrage et la préparation sur vos fichiers, sous accord de confidentialité
✓
Les fiches pratiques et le récapitulatif des méthodes
✓
Les attestations nominatives
✓
Le point de suivi à J+30
Réserver un appel de cadrage ⇾

En 5 sessions de 2 heures

Un thème commercial par session et du travail entre deux, pour les équipes qui ne se libèrent pas une demi-journée.

4 900 € HT par parcours
Découvrir IA Progression →

Après la formation, l'accompagnement mensuel

1 ou 2 sessions de 2 heures par mois, pour suivre les évolutions des outils et débloquer les cas en cours.

Sur devis
Découvrir l'accompagnement mensuel →
À RETENIR

Chez Bloom, la formation IA d'une équipe commerciale coûte à partir de 2 900 € HT : 2 demi-journées ou 1 journée, 12 personnes maximum, préparation sur vos fichiers comprise. En 5 sessions de 2 heures : 4 900 € HT. L'accompagnement mensuel est sur devis.

Ce que votre équipe commerciale a en main après la formation

✓
Les règles d'usage de l'équipe : prix et conditions, fichiers clients, enregistrements
✓
Un assistant de compte rendu : décisions, actions, échéances
✓
Une fiche de préparation et un mail de suivi, pour un vrai client
✓
Une analyse des ventes d'un client, construite dans votre fichier, en formules
✓
2 ou 3 assistants réutilisables, dont le point hebdo au format de l'équipe
✓
Les fiches pratiques, les attestations nominatives et le point de suivi à J+30

Pour choisir par où commencer, voyez notre article sur l'IA dans le cycle de vente. Les programmes des autres fonctions sont sur notre page formations IA en entreprise.

Ce qu'ils disent de leur formation Bloom

icon-apostrophe
icon-5-etoiles

"Merci pour cette formation concrète, rythmée, avec des cas directement liés à notre activité. L'IA n'est plus un sujet flou, mais une vraie opportunité pour gagner en efficacité."

Kévin
Fondateur
Fyve Services
Fyve-logo
icon-apostrophe
icon-5-etoiles

"Une formation très concrète et parfaitement adaptée à nos enjeux marketing. L'approche Bloom est structurée, orientée cas d'usage, et nous a permis d'identifier des applications immédiates pour gagner en qualité et en productivité au quotidien."

Hugo
Directeur Marketing de l'offre
Paris Saint Germain
Logo-Paris-Saint-Germain
icon-apostrophe
icon-5-etoiles

"Formation très utile et résolument orientée résultats. Elle permet d'identifier rapidement des gains concrets liés à l'IA, tout en donnant des clés pour rester durablement à jour sur le sujet. La pédagogie est structurée et intelligente."

Charlotte
Directrice Marketing
Adova
logo-adova-group
✓
Certifié Qualiopi, finançable par votre OPCO

La formation de votre équipe commerciale se finance comme les autres actions de votre plan de développement des compétences, par l'OPCO de l'entreprise. Une convention, déposée avant la première demi-journée ; comptez un mois d'instruction.

Les règles par OPCO et les plafonds →

Informations pratiques

Prérequis

Aucun, la formation s'adapte au niveau du groupe.

Durée

7 heures en 2 demi-journées ou 1 journée, ou 10 heures en 5 sessions de 2 heures.

Délai d'accès

2 à 3 semaines, 3 à 5 avec un financement OPCO.

Financement

Certifié Qualiopi, finançable par votre OPCO. Dossier à déposer au moins un mois avant.

Évaluation

Positionnement au départ, évaluation des acquis à la fin, questionnaire de satisfaction et bilan à froid.

Attestation

Attestation nominative et certificat de réalisation. Formation non certifiante, hors CPF.

Accessibilité

Adaptations étudiées avant l'inscription avec notre référent handicap, Olivier Harfouche. Notre politique

Satisfaction

4,8/5 : moyenne des notes de satisfaction générale (de 1 à 5) sur 112 questionnaires de fin de formation, au 30/09/2026.

Tarifs pour 12 personnes au maximum. Au-delà, ou pour un programme plus large que celui présenté, le prix est fixé sur devis.

Questions fréquentes sur la formation IA des équipes commerciales

La formation couvre-t-elle la prospection ?
icon-fleche-faq
Oui, la préparation d'une approche : une recherche sourcée sur l'entreprise visée, ses interlocuteurs et son actualité, puis un premier message personnalisé. Le commercial le relit et l'envoie lui-même. L'envoi de messages en nombre par des outils automatisés n'est pas au programme : la formation porte sur ce que l'équipe fait mieux avec l'outil de l'entreprise, pas sur le volume.
Peut-on brancher l'IA sur notre CRM ?
icon-fleche-faq
Pour la formation, on part d'un export du CRM au format Excel ou CSV, que tous les outils savent lire. Un branchement direct dépend de votre outil d'IA, de votre CRM et des réglages de votre DSI. On en fait le point au cadrage, et on ne branche en séance que ce qui est déjà ouvert. Automatiser la mise à jour du CRM est un projet à part, à lancer une fois les usages installés.
Nos conditions tarifaires et nos chiffres de vente peuvent-ils passer dans l'outil ?
icon-fleche-faq
Oui, dans la version entreprise de l'outil, réglages de confidentialité activés, et dans les limites de votre charte. Jamais sur un compte personnel. Deux points à vérifier avant : les données qu'un client ou un distributeur vous transmet peuvent relever d'un accord de confidentialité avec lui, et les coordonnées de vos contacts sont des données personnelles. En formation, on les retire des fichiers d'exercice.
L'IA peut-elle rédiger nos propositions commerciales ?
icon-fleche-faq
Un premier jet, oui : à partir de vos notes de rendez-vous, de vos propositions précédentes et de votre modèle. L'outil reformule le besoin du client, structure la réponse et prépare les annexes. Les prix, les remises et les engagements restent fixés par le commercial. La relecture porte d'abord sur les chiffres et sur le nom du client.
Peut-on enregistrer un rendez-vous client pour en faire le compte rendu ?
icon-fleche-faq
Avec l'accord du client, oui : on le lui demande en début de rendez-vous. Dans Teams, tous les participants voient une notification quand la transcription démarre. En face à face, la transcription doit passer par un outil que votre entreprise a validé. Elle devient ensuite un compte rendu, un plan d'action et un mail de suivi.
Combien de temps nos commerciaux vont-ils gagner ?
icon-fleche-faq
Nous ne promettons pas de chiffre : il dépend de vos tâches et de l'usage qui s'installe. Au cadrage, on choisit 2 ou 3 tâches qui reviennent chaque semaine, comme le point hebdo, la préparation d'un rendez-vous ou la mise à jour d'un catalogue commercial. Au point de suivi à J+30, on regarde lesquelles se font désormais avec l'outil, et ce qui bloque encore.

30 minutes avant votre prochaine revue commerciale

Dites-nous combien vous êtes, sur quel outil, et ce qui occupe l'équipe en ce moment : une saison à lancer, des rendez-vous clients à préparer, un appel d'offres. Vous repartez avec une proposition de programme et un calendrier, que vous signiez avec nous ou non.

Réserver un appel de cadrage →

ou contactez-nous directement

mail-picto
o.harfouche@bloom-ai.fr
phone-picto
07 67 01 97 67